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SIMULAÇÕES E GAMES EM GESTÃO DE MUDANÇAS

All rights reserved by workz

 

PARCERIA WORKZ

 

A Focusmarket estabeleceu uma parceria para a introdução de serviços da Workz no Brasil.

A Workz, tem a sua sede em Copenhague, Dinamarca.

É voltada ao desenvolvimento de lideranças para a gestão de mudanças.

As simulações e serviços de consultoria tem sido fornecidos para várias grandes organizações da Europa, América do Norte, Ásia, Oriente Médio, África do Sul, para líderes em serviços, finanças, farmacêuticas, alimentos, tecnologia de informações, energia e logística.

Os projetos corroboram para as organizações realizarem a gestão de mudanças, a execução de estratégias e o desenvolvimento da cultura organizacional.

 

POR QUE JOGOS E SIMULAÇÕES?

Simulações de liderança baseadas em jogos de tabuleiro oferecem uma maneira altamente eficiente de facilitar um “ambiente de treinamento” onde o alinhamento e a eficiência da equipe podem ser aprimorados.

Trata-se de elevar a capacidade de mudança organizacional. A Workz conta um portfólio de simulações genéricas de liderança para facilitação virtual e treinamento presencial.

Eles abordam uma gama de capacidades essenciais de liderança - desde gerenciamento de mudanças e desempenho da equipe até o engajamento das partes interessadas e execução da estratégia.

 

SIMULAÇÕES E GAMIFICAÇÃO:

A gamificação é uma forma única de acelerar o aprendizado e criar diálogos produtivos. A Workz conta coms jogos premiados, criados por uma experiente equipe de design, foram usados ​​por mais de 100.000 gestores e funcionários em todo o mundo.

 

 

 

WORKZ - WALLBREAKERS®

 

A simulação Wallbreakers é um treinamento para praticar a tomada de decisões, testar hipóteses e monitorar o impacto do seu plano ao se desenrolar um caso fictício de gestão de mudanças.

A hipótese central da simulação é que a mudança organizacional pode fracassar, devido à falta de apoio e adesão das pessoas envolvidas, e nem tanto devido aos desafios técnicos.

Ao longo da simulação, você e sua equipe são desafiados como líderes de uma área em um grande processo de mudança. Os funcionários do caso apresentado têm diferentes experiências, personalidades e expectativas. Você e a sua equipe devem liderá-los para que o projeto avance, a resistência seja transformada em aceitação, engajamento e prontidão para mudanças.

A simulação é desenvolvida através de fases específicas do projeto de mudança. Os desafios são complexos, você deve tomar decisões sobre a mudança, optar entre diferentes  possíveis ações, lidar com as consequências. Surgem dilemas e problemas que não contam com soluções claras.

O objetivo final para você e sua equipe é completar o projeto de mudança para que as novas iniciativas sejam ancoradas na organização. Sem esquecer de manter as operações diárias e rotineiras.

Durante a simulação Wallbreakers, os facilitadores também apresentam exercícios sobre: a defesa de decisões gerenciais; ações para que as pessoas procurem “embarcar e permanecer no ônibus da mudança”; lidar com resistências.

Dessa forma, a simulação Wallbreakers é voltada para a prática. Os participantes também são convidados para refletirem sobre as suas experiências no mundo real, e provocados pelos facilitadores sobre como aplicar o aprendizado do treinamento para desenvolverem ainda mais a liderança na gestão de mudanças.

Com todas essas práticas para o desenvolvimento da liderança, é muito mais do que um jogo.

É um ambiente livre de riscos para testar decisões sobre mudanças.

Mantenha contato para obter informações sobre a Simulação Wallbreakers,  condições e requisitos necessários.

 

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