GESTÃO DE MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES DE ORGANIZAÇÕES

As mudanças ocorrem, para as pessoas e para as organizações. Portanto, é necessário preparar-se.

Os projetos são personalizados, e desenvolvidos a partir de uma combinação de aclamadas teorias e modelos através da combinação de aclamadas teorias e modelos de gestão de mudanças e transformações. Kotter "XLR8" - Oito aceleradores; Maurer - lidar com resistências; Perfis de personalidades, lideranças, comportamentos; Modelos de perfis de personalidades; Perfis de Cultura Organizacional; Diagnóstico do Modelo de Gestão; Diagnóstico do Modelo de Negócios, dentre outros.

Este modelo, pode contar com os seguintes componentes estruturantes e que devem ser considerados nas Mudanças e Transformações:

Um Propósito compartilhado: relacionado ao futuro a ser alcançado, o por que, as crenças, valores, experiências, expectativas envolvidos;

O Compartilhamento e a Adoção pelas Pessoas: envolve um aprendizado organizacional para que de maneira ativa, ocorra o compartilhamento de inovações, práticas e melhorias em escala pelas pessoas da organização;

Ferramentas de Melhorias: são diretamente relacionadas à dimensão humana, envolvem a prepação antes do efetivo início do projeto; o diagnóstico; o planejamento das ações, a implementação, os controles e contínuas melhorias ;

Gerenciamento de Projeto e de Performance: envolve o efetivo planejamento, implementação, acompanhamento; objetivos e metas de projeto alcançadas; ações de ajustes;

Mensuração de Resultados: é fundamental comparar as expectativas aos resultados alcançados, nesse trabalho são utilizados indicadores, e ferramentas de melhorias;

Direcionadores do Sistema: nos desafios de mudanças e transformações deve-se considerar as condições gerais e as suas influências, os fatores motivadores individuais e coletivos, para a evolução da Cultura Organizacional e alcance de superior performance;

Motivação e Mobilização: as percepções individuais têm relações às expectativas de oportunidade e também as ameaças, o engajamento as ações de mudanças e transformação, poder estar relacionado à energia individual, em seus aspectos sociais, espirituais, psicológicos, físicos e individuais.

Quais são as demandas da sua organização? Cultura? Reestruturação? Fusão ou Aquisição? Novo modelo de negócio?

"A quatro mãos", podemos desenvolver um Modelo personalizado para a Gestão de Mudanças e Transformação da sua organização.